Die Menschen hinter unserer Marke

Die Wurzeln und der Ruf nach Verantwortung

Ich stamme aus einer fränkischen Arbeiterfamilie aus der Nähe von Schweinfurt. Und seit ich denken kann, wollte ich immer Verantwortung übernehmen und viel leisten. Anders kann ich mir es nicht erklären, dass ich mit 22 Jahren Vorstand des heimischen Sportvereins wurde. Mein Duales Studium im Bereich Wirtschaft war von genau dieser Arbeiter-DNA geprägt: Keine Semesterferien, viel Praxis – nichts für Träumer. Doch auch ich musste meine Heimat erst verlassen, um sie zu verstehen. Ich wollte raus. So ging ich im Studium für ein Praxissemester nach Irland zu einer Irish Dancing Show. Tanzen konnte ich zwar nicht, war aber mit meinen deutschen Tugenden in der Organisation der Show nützlich. Im Gegenzug durfte ich viel lernen über Pub-Kultur, echten Zusammenhalt und die Kraft der Musik. Eine prägende Zeit für mich.

Die Türme von Frankfurt und die Suche nach nach dem Sinn

Zurück in Deutschland startete ich, nach meinem Abschluss als Diplom-Betriebswirt, in der Frankfurter Bankenwelt durch. Mit nur 24 Jahren wurde ich Marketingleiter der damals fünftgrößten Fondsgesellschaft Deutschlands und damit seinerzeit jüngste Führungskraft in der Commerzbank Deutschland. Eine verrückte Zeit, in der ich viel gelernt habe über Menschenführung und Zusammenarbeit auf höchstem Niveau. Wenn du mit 24 Jahren ein Team führst, in dem der Praktikant älter ist als du, ist die Lernkurve steil. Die Investmentbank Lehman fiel um. Ich erlebte die Finanzkrise 2008 hautnah und sah die Schwächen einer Branche, die sich mit überhöhten Gebühren und fetten Boni zu lange gefeiert hatte. Unglücklicherweise war meine geliebte Verantwortung durch die Fusion von Dresdner Bank und Commerzbank von einem auf den anderen Tag futsch. Ich glaubte, einen Rückschritt zu machen. Doch im Gegenteil: Ich wurde Brand Manager im Allianz-Konzern und lernte, wie Marken funktionieren. Nur eines fand ich in den Glastürmen Frankfurts nicht: den Sinn.

Die Gründerzeit

Um meinem Sinn näher zu kommen, musste ich die Finanzbranche verlassen. Raus aus der Scheinwelt. Ich musste die Oberfläche des Marketings verlassen. Also schürfte ich tiefer und fand meine Berufung in der strategischen Markenentwicklung. Ich wolllte Marken – und dem, was sie im Kern ausmacht – auf den Grund gehen. Ich lernte das Beraterhandwerk bei der Management-Beratung Brandtrust in Nürnberg und beriet internationale Brands wie BASF und UNIQA. 2013 gründete ich die Markenidentitäts-Beratung Spall.macht.Marke in Nürnberg mit der festen Überzeugung, dass jeder von einer bewussten Identität und einer klaren Positionierung profitieren kann. Jeder, nicht nur DAX-Konzerne, sondern jedes Unternehmen, vielleicht sogar jeder Mensch. Es war in vielerlei Hinsicht eine Gründerzeit. Denn zeitgleich gründete ich auch eine Familie und kaufte ein Haus im Grünen. Mehr Aufbruch geht nicht.

Das Engagement für mehr Freude am Leisten bei Kindern

Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich als Manager und Berater für Kultmarken, Weltmarktführer, Ministerien und Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Sport. Doch das reicht mir nicht. Das Leben ist zu kurz, um es mit halber Kraft zu führen.

Bildung ist der Schlüssel zu den allermeisten Problemen unserer Zeit. Das wurde mir 2018 in Südafrika klar, als ich die Flüchtlingskinder ohne Chance auf Schulbildung sah. Ich entschied etwas zu verändern. So ist unser Projekt Agru Academy entstanden, eine Schule für benachteiligte Kinder in Kapstadt. Wir erarbeiteten eine Strategie mit der Schulleitung, sammelten Geld und schafften es, das Projekt bei einer deutschen Hilfsorganisation zu listen.

Wenn ich mich frage, warum ich das alles eigentlich mache, komme ich immer wieder an den selben Punkt: Ich will Menschen befähigen, aus eigener Kraft weiter zu kommen. Deshalb engagiere ich mich als Antreiber und Geschäftsführer der Peak Performer Stiftung – zusammen mit unserer Schirmherrin Magdalena Neuner sowie Olympiasieger Matthias Steiner, den Extrembergsteigern Thomas & Alexander Huber und vielen anderen Gründungsmitgliedern unserer Stiftung.

Hier kann ich meine Lebenslehren und die Grundsätze zur Entfaltung des besten Ichs an Kinder und Jugendliche weitergeben. Das richtige Mindset, um etwas zu erreichen, steht in Schulen aber leider nicht auf dem Lehrplan. Genau da setzen wir an. Wir wollen den Kids vermitteln, was es braucht, um im Leben etwas aus eigener Kraft zu erreichen. Und ihnen zeigen, dass Leistung Spaß machen kann und Sinn gibt.

Das Engagement für mehr Freude am Leisten bei Kindern

Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich als Manager und Berater für Kultmarken, Weltmarktführer, Ministerien und Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Sport. Doch das reicht mir nicht. Das Leben ist zu kurz, um es mit halber Kraft zu führen.

Bildung ist der Schlüssel zu den allermeisten Problemen unserer Zeit. Das wurde mir 2018 in Südafrika klar, als ich die Flüchtlingskinder ohne Chance auf Schulbildung sah. Ich entschied etwas zu verändern. So ist unser Projekt Agru Academy entstanden, eine Schule für benachteiligte Kinder in Kapstadt. Wir erarbeiteten eine Strategie mit der Schulleitung, sammelten Geld und schafften es, das Projekt bei einer deutschen Hilfsorganisation zu listen.

Wenn ich mich frage, warum ich das alles eigentlich mache, komme ich immer wieder an den selben Punkt: Ich will Menschen befähigen, aus eigener Kraft weiter zu kommen. Deshalb engagiere ich mich als Antreiber und Geschäftsführer der Peak Performer Stiftung – zusammen mit unserer Schirmherrin Magdalena Neuner sowie Olympiasieger Matthias Steiner, den Extrembergsteigern Thomas & Alexander Huber und vielen anderen Gründungsmitgliedern unserer Stiftung.

Hier kann ich meine Lebenslehren und die Grundsätze zur Entfaltung des besten Ichs an Kinder und Jugendliche weitergeben. Das richtige Mindset, um etwas zu erreichen, steht in Schulen aber leider nicht auf dem Lehrplan. Genau da setzen wir an. Wir wollen den Kids vermitteln, was es braucht, um im Leben etwas aus eigener Kraft zu erreichen. Und ihnen zeigen, dass Leistung Spaß machen kann und Sinn gibt.